В какие проекты инвестируют

На любой стадии реализации технологического проекта — от исследования до масштабирования действующего бизнеса — можно получить финансирование. Программ поддержки много. Чтобы не запутаться в них, мы за 4 года собрали и систематизировали все известные инвестпрограммы в одном месте.

посмотреть примеры технологического и не технологического проектов

Технология снимает с человека однотипные повторяющиеся задачи. Она не всегда уникальна. Главное отличие технологического проекта — автоматизированность и автономность. Технологию можно описать, запатентовать и тиражировать.

Технологический проект — это не только крупное производство. Это любой процесс, технология или скрипт, который увеличивает качество, скорость и производительность труда людей.

Работает в двух направлениях

Петя и Коля написали нейросеть, которая очень быстро переводит с русского на английский и наоборот в аудиоформате.

Они хотят собрать устройство, когда ты говоришь по-русски, а собеседник сразу слышит правильную английскую речь. Но на материалы, прототип и первые продажи нужны деньги.

Они садятся перед картой и видят, что на сборку прототипа и первые продажи могут привлечь до 20 млн ₽ из нескольких государственных фондов.

Когда прототип будет готов и пройдёт тесты, они привлекут ещё 150 млн ₽ на серийное производство и масштабирование продаж.

Найти деньги под идею

ОТ ИДЕИ К ДЕНЬГАМ

Карта — удобный и структурированный инструмент финансового планирования

Одного источника финансирования может не хватить. Вы можете одновременно подать заявку в несколько фондов и ещё привлечь частных инвесторов. Когда у проекта хорошо проработана финансовая часть, частные инвесторы охотнее выделяют деньги.

Технологии меняются быстро. Из-за сложной документации есть риск подать заявку не в ту программу и потратить время на подготовку. За это время технология может устареть. Карта помогает отобрать программы, подходящие под текущую стадию развития и сделать подготовку более точечной.

Каждая программа выдвигает требования к организации — оборот, процессы, сотрудники, патенты. Адаптация под эти требования может занимать годы. Изучив все программы заранее, вы сразу начинаете готовить компанию под условия инвестфондов.

Когда на первой стадии вы нашли финансирование и проект начал развиваться, не очень понятно, где брать деньги на дальнейшее развитие и масштабирование. Карта помогает строить стратегию на несколько этапов вперёд.

Чтобы подобрать подходящую программу финансирования под свою идею, понадобится 60−80 часов. Мы считали. Карта с QR-кодами позволяет сделать это за считанные минуты.

Комплектации карты

01\

СТАНДАРТ

— готовая карта для маленьких проектов

45 000 ₽

На печать
2×4 метра

Размер

КОМПЛЕКТАЦИЯ

Федеральные программы финансирования
Региональные программы финансирования
QR-коды для перехода на первоисточники

Цифровая версия формата PDF
Инструкция по подбору программ
Матрица для составления маршрута
Онлайн-семинар, 3 часа (запись)

В НАБОРЕ

Для группы пользователей
Для отделов компании
Для малого бизнеса

ПОДХОДИТ

02\

МИНИМУМ

— для старта и генерации идей

15 000 ₽

Цифровая версия формата PDF
Инструкция по подбору программ

В НАБОРЕ

Для личного пользования
Для кабинета руководителя
Для стартапов и микробизнеса

ПОДХОДИТ

КОМПЛЕКТАЦИЯ

160 федеральные программы финансирования
QR-коды для перехода на первоисточники

Для печати
1 х 2 метра

Размер

Конечная цель карты — не привлечь деньги, а спрогнозировать стадии развития бизнеса и понять, какие деньги доступны на текущем этапе. Карта не даёт гарантий, что вы выиграете конкурс и получите финансирование, но увеличивает шансы и помогает подготовиться.

Посмотрите короткое видео, чтобы научиться строить маршруты

Кому это будет полезно

Финансовый директор или директор по развитию малого/среднего растущего бизнеса, который производит продукт

02\

Руководитель или финансовый директор торговой компании

Руководитель венчурного фонда, у которого есть портфель своих проектов

06\

Корпорация, министерство, университет со своими внутренними проектами

05\

Специалист по привлечению финансирования, будущий техноброкер, который разбирается в деньгах

04\

Группа молодых специалистов, которая решила создать стартап

01\

Решили создать новый продукт и он кажется технологичным. Нужно понять, является ли он таковым и привлечь под него финансирование из нескольких источников с минимальным риском.

Иностранные производители становятся слишком дорогими или поставки становятся нестабильными. Компания понимает, что нужно производить что-то своё, аналог иностранного. Нужно найти инвестиции на производство здесь и сейчас, не вкладывая своих денег.

Есть руки, мозги, технология, но нет денег и опыта их привлечения. Ищут идеи и изучают проекты, которые лучше всего финансируются. Строят маршрут на 3 года.

Хочет обучиться сам, иметь в арсенале больше программ финансирования и рассказывать о них своим клиентам. Консультирует и анализирует проекты за деньги, хочет привлечь новых клиентов или вступить в коммьюнити техноброкеров.

Нужно убедить инвестора. Показывает, что ты разобрался и показывает, что инвестор — не единственный источник денег. Больше уверенности для инвестора, что проект окупится и инвестиции вернутся.

Есть указание «сверху» превратить технологию или патент в стартапы, но нет понимания, как это делать, потому что внутренних ресурсов не хватает, а все указания и программы слишком запутанные.

03\

Уменьшить затраты, реинвестировать или компенсировать инвестиции фонда. Фонд привлекает госденьги, которыми частично финансируют свои стартапы.

07\

Менеджер, который готовит презентацию для инвестора в разделе «стратегия привлечения инвестиций»

Истории успеха

Результат:

Региональные карты финансирования размещены в «Точках кипения» Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Казани, Самары, Ульяновска, Екатеринбурга, Тюмени, Новосибирска, Томска, Владивостока, Ижевска, Иркутска, Омска, Ростова-на-Дону, Перми и других.

Платформа НТИ Агентства стратегических инициатив Российской Федерации

Задача:

Из сети коворкингов «Точка кипения» создать инструмент маршрутизации по объектам инновационной инфраструктуры России, чтобы помогать стартапам определять свой этап развития и направлять их в нужные инвестфонды.

Развить стартап очков дополненной реальности AR hud без привлечения собственных средств.

Результат:

Построили маршрут на 3 года. За первый год удалось привлечь финансирование и довести проект от идеи до прототипа. Сейчас проект готовится к получению второго этапа финансирования.

Фонд «Кама Флоу». Инвестиционная платформа для проектов в быстрорастущих отраслях экономики

Задача:

Построить производство высокотехнологичных эндопротезов бедра в России без привлечения частных иностранных инвесторов.

Привлекли инвестиции из трёх других внешних источников, в т. ч. Фонда содействия инновациям. Руководство сохранило контроль над компанией.

ООО «Титанмед». Производство и поставка медицинских изделий для травматологии, ортопедии и нейрохирургии

Задача:

Результат:

История
создания карты

Третья версия. Игровая карта. 40 программ

2019

Четвёртая версия. Не вышла в печать

Книга «Где деньги, Зина?». Издательство — Инвестбутик «Высота»

2018

Вторая версия, 40 федеральных и региональных программ

2016

Первая версия, 32 программы финансирования

2021

Пятая версия. 150 программ

Технологический брокер — это клей между технологиями, людьми и деньгами. Я помогаю проанализировать бизнес и вывести новые продукты на международный рынок. Моя задача — сделать так, чтобы финансирование проекта не прекращалось, а технологии обладали неоспоримым технологическим преимуществом.

25 проектов

с 2012

Об авторе

Морозов Александр Андреевич

средний срок привлечения госденег.

7-18 месяцев

прошли акселерацию и обучение.
Большая часть — производственные.

150 проектов

общая сумма привлечённых инвестиций.

$ 33,6 млн

успешно получили финансирование.

года занимаюсь привлечением финансирования в технологические проекты.

Управляющий партнёр платформы для привлечения инвестиций Time 2 Make Techno

Технологический и инвестиционный брокер

За свою карьеру я лично изучил больше тысячи разных программ госинвестирования. В голове такой объём информации удержать невозможно, поэтому карта стала результатом систематизации огромного объёма данных. Работа над ней длилась 5 лет и продолжается до сих пор. Сейчас мы изучаем международную информационную инфраструктуру и дополняем карту частными инвестфондами.

Просто знать все программы недостаточно. Чтобы построить стратегию развития продукта, важно выстраивать на ней маршруты. Карта — удобный для этого визуальный инструмент.

ИПМорозов Александр Андреевич
ИНН: 772774736461, ОГРНИП: 316774600088811

Технологический проект

НЕ Технологический проект

Парикмахерская, где клиент может подобрать стрижку в AR

Парикмахерская, где барбер спрашивает «как вас подстричь»

Приложение для аутсорса бухгалтерии, которое автоматически считает и откладывает налоги, выставляет регулярные документы и напоминает собственнику об отчётности

Бухгалтерия на аутсорсе, где один сотрудник ведёт несколько компаний и каждый вопрос согласует с собственником

Бренд одежды, исследующий новые переработанные материалы и создающий «умные» куртки с подогревом

Бренд одежды с собственным пошивочным цехом